← Барча мақолалар

Бизнесда нима учун биз хато қиламиз, нотўғри ҳаракат қиламиз, пул ва вақт йўқотамиз?

· 1 дақиқа ўқиш

Тадбиркорлик масаласини ечиш учун мияга мурожаат қилганимизда, у қиладиган биринчи нарса уни таркибий қисмларга ажратиш ва бу мавзу бўйича нимани билишини эслаб қолишдир. Бошқача қилиб айтганда, мия билим ва тажриба сақланадиган "когнитив архивларга" киради.

Масалан, сизга зудлик билан 500 та янги мижоз керак. Сиз мияга мурожаат қиласиз:

Сиз: "Қандай қилиб бу ой 5000 та мижоз топишимиз мумкин?"
Мия🧠: “Келинг, бу ҳақда ўйлаб кўрайлик. Бир ой олдин мен YouTube тармоғида маркетинг бўлими ҳақида видео томоша қилдим. Савдони оширишда маркетинг бўлими ёрдам беришини айтишди».
Сиз: "Келинг, маркетинг бўлими яратайлик!"

Когнитив архив бўш бўлса, кўр доғлар пайдо бўлади. Мияда ечим топадиган ҳеч нарса йўқ, унда билим, тажриба ва ўтмишдаги хатолар йўқ.

Когнитив архивимизда қанчалик кўп маълумотга эга бўлсак, қанчалик сифатли қарорлар қабул қилсак, шунчалик кам хатоларга йўл қўямиз ва биз тезроқ ва бақувватроқ ўсамиз.

Когнитив архивларни (билим заҳираларини) тўлдириш учун илм излаш ва доимий равишда янгилаб туриш лозим!

✅ @umidkhudayberdiev